Meistern Sie Herausforderungen. Verwalten Sie die Netzwerkkomplexität. Erhöhen Sie die Sichtbarkeit. Erledigen Sie alles und noch mehr mit den Lösungen auf Artikelebene von C.H. Robinson. Wenn Sie jedes Detail kennen, können Sie intelligentere und schnellere Entscheidungen treffen, die den Betrieb verbessern, die Effizienz steigern und Kosteneinsparungen vorantreiben.
Verbessern Sie die Sichtbarkeit von eingehenden und ausgehenden Waren durch benutzerdefinierte, SKU-basierte Benachrichtigungen. Erstellen Sie detaillierte Kostenaufstellungen nach Produkt, Fracht und Komponente, um die gesamten Einstandspreise besser zu überwachen und zu kontrollieren.
Wandeln Sie die Bestellanforderungen in einen vollständigen Transportplan um, der von C.H. Robinson ausgeführt wird. Erhöhen Sie die Datengenauigkeit, während Sie Leistung und Kosten in Echtzeit mit konfigurierbaren Lieferanten-Bewertungskarten überwachen.
Arbeiten Sie mit Experten für Lieferketten-Engineering zusammen, um Vertriebsnetze, Lagerstandorte, Transportrouten und die Auswahl der Verkehrsträger zu optimieren. Im Durchschnitt sparen Kunden 10–30 % bei den Logistikkosten.
Richten Sie Ihre Inventarstrategie an den Service- und Kostenzielen aus. Erreichen Sie Präzision auf SKU-Ebene durch Inventaroptimierung. Gehen Sie dann noch einen Schritt weiter mit zusätzlichen Services wie automatisierter Nachschub, Umverteilung und Omnichannel-Fulfillment.
Beispiel aus der realen Welt
Bestellung erstellt
Der Autohersteller bestellt 500 Lenkräder zur Lieferung am Donnerstag.
Bestätigung erhalten
Der Lieferant bestätigt den Versand – jedoch sind nur 480 Stück verfügbar und die Lieferung erfolgt am Samstag (zwei Tage verspätet).
Versandte Artikel
Verfolgen Sie jedes Lenkrad in Echtzeit – bleiben Sie über alle Schritte informiert.
Artikel mit Abweichung angekommen
Es sind nur 475 Lenkräder angekommen. Wo sind die fehlenden fünf?
Ursachenanalyse durchgeführt
Die Sichtbarkeit auf Artikelebene hilft, das Problem nachzuverfolgen – fünf Lenkräder wurden beim Transport beschädigt. Die restlichen Artikel der Bestellung werden später abgewickelt.
Prozess optimiert
Nutzen Sie Erkenntnisse, um die Leistung der Lieferanten zu verbessern und Verschwendung zu reduzieren. Verhindern Sie Abweichungen hinsichtlich Menge und Zeitpunkt.
Herausforderung
Ein globaler Top-5-Automobilzulieferer hatte Probleme mit der Sichtbarkeit von Waren während des Transports, was dazu führte, dass zu spät auf Vorfälle reagiert wurde und Probleme in der Lieferkette auftraten.
Lösung
Anhand einer kontinuierlich aktualisierten 52-Wochen-Prognose und der Lieferkettendetails des Verladers erstellte C.H. Robinson eine wöchentliche dynamische Route und einen optimierten Plan für eingehende Ladungen.
Ergebnis
Zusätzlich zu den jährlichen Kosteneinsparungen von 4–5 Millionen Dollar und der Reduzierung der Emissionen in der Lieferkette um 40 % sind die Routen des Lieferanten für die tatsächliche Nachfrage optimiert.
Erfahren Sie, wie ein führendes Schnellrestaurant Einblick in sein landesweites Netzwerk gewann und seinen Service verbesserte.
![]() |
Softwareanbieter | Ausführungsanbieter | Andere Anbieter | |
---|---|---|---|---|
Sichtbarkeit auf Artikelebene | ||||
PO-Management | ||||
Technik der Lieferkette | ||||
Inventaroptimierung | ||||
Daten und Einblicke | ||||
AUSFÜHRUNG | ||||
Globaler Maßstab |
= Spezifische, unterschiedliche Anbieter