Os varejistas enfrentam mudanças nas demandas antes dos feriados
Incerteza do consumidor
É difícil prever os gastos do consumidor no ambiente econômico atual. O sentimento do consumidor, medido pela Universidade de Michigan, se recuperou 16% de maio a junho — o primeiro ganho observado em 2025. Ainda assim, o sentimento de junho permanece 11,3% abaixo dos níveis de junho de 2024 e 20% abaixo do pico de dezembro de 2024. Por outro lado, o índice de confiança do consumidor medido pelo The Conference Board diminuiu 5,4 pontos para 93,0 em junho.
Dados econômicos divulgados recentemente mostram que um consumidor está em ponto morto e está potencialmente começando a apertar os cordões da bolsa. Os gastos pessoais de maio ficaram estáveis em relação a abril (-0,1%) e os gastos reais de consumo pessoal com bens caíram (-0,8%) em relação a abril. Os gastos do varejo com itens essenciais com preços mais altos e produtos discricionários caíram ligeiramente em maio. Os gastos totais do varejo caíram 0,9% em relação a abril, mas aumentaram 3,3% ano a ano.
Embora o sentimento e a confiança do consumidor possam ser influenciados pelas manchetes e pela persuasão política (e nem sempre se alinham com a forma como os consumidores estão se comportando), esses dados econômicos reforçam que há um sentimento misto. Juntas, essas medidas tentam avaliar a disposição do consumidor de gastar e a atividade do consumidor, o que, em última análise, influencia a quantidade de mercadorias a serem enviadas.
Mais mudanças tarifárias
A Casa Branca estendeu a redução de 90 dias das tarifas recíprocas até 1º de agosto. As taxas básicas de imposto sobre as importações de todos os países permanecerão em 10%, exceto para o Reino Unido, México, Canadá e China. Essa medida atrasa as tarifas recíprocas mais altas, programadas para serem retomadas em 9 de julho.
Se os acordos comerciais com os Estados Unidos não forem alcançados até o novo prazo, em 2 de agosto, as taxas recíprocas para a maioria dos países devem reverter para os níveis de 2 de abril. Mais de 20 países, incluindo Coreia do Sul, Japão, Tailândia, Camboja e Malásia, receberam cartas com novas tarifas que variam de até 50%. As cartas deixaram em aberto a possibilidade de que as tarifas pudessem ser negociadas posteriormente.
Enquanto isso, as importações da China reduziram as tarifas até 12 de agosto.
Várias estruturas específicas de cada país são esperadas em breve, embora muitas vezes haja um atraso entre os anúncios e a implementação completa. Por exemplo, um acordo com o Reino Unido foi anunciado em 7 de maio, mas implementado em 2 de julho. Detalhes sobre um acordo com o Vietnã ainda estão pendentes.
Com o cenário de tarifas em constante mudança, a C.H. Robinson desenvolveu uma Ferramenta de Análise de Impacto de Tarifas dos EUA para nossos clientes, que permite que os embarcadores naveguem pela volatilidade do mercado e otimizem suas estratégias, avaliando sua exposição tarifária em diferentes cenários. As políticas tarifárias são atualizadas diariamente, permitindo que os clientes da C.H. Robinson visualizem os impactos das políticas em tempo real.
Olhando para as férias
Os varejistas precisarão gerenciar de perto seu estoque e reabastecimento para a próxima temporada de festas. A flutuação do sentimento do consumidor, as mudanças nas tarifas e a tendência de compras antecipadas de fim de ano podem exacerbar um equilíbrio já desafiador de fornecimento, prazo, níveis de estoque e sortimento para fornecedores de varejo.
Prevê-se que as compras de fim de ano comecem mais cedo do que nunca neste ano, com muitos consumidores planejando começar em setembro ou outubro para evitar possíveis atrasos no envio e escassez de produtos. A incerteza econômica contínua pode afetar a disposição dos consumidores de gastar mais durante as festas de fim de ano, pois eles estão comprando com mais cuidado e evitando gastar muito de uma vez.
O planejamento proativo permitirá que os varejistas sejam flexíveis com o tempo de envio. Estender a temporada de compras natalinas iniciando as promoções mais cedo não necessariamente significará mais vendas de produtos, mas diluirá os dias de pico de compras e potencialmente ajudará a mitigar flutuações dramáticas de estoque. Os varejistas devem aproveitar o sortimento certo em suas lojas na hora certa, para não perder o início precoce desta temporada.
Outra tendência impactante de feriados são os retornos, que a Federação Nacional de Varejo estima terem atingido $890 bilhões em 2024. Cerca de 17% das vendas anuais de 2024 foram devolvidas. Embora as devoluções façam parte dos negócios de um varejista moderno, decidir como reintegrar, vender ou descartar os produtos devolvidos pode ser complexo, assim como a logística relacionada a essas decisões. Para varejistas que estão avaliando ou considerando um processo de devolução integrado, o terceiro trimestre é o momento certo para agir antes que as necessidades do quarto trimestre cheguem.
Como compensar as pressões de custo
Os varejistas e fornecedores de varejo podem compensar os aumentos em seus custos de mercadorias identificando oportunidades de economia em toda a cadeia de fornecimento. Além de usar a C.H. Robinson U.S. Tariff Impact Analysis Tool, os clientes podem obter um Relatório de Inspeção de Cadeia de Fornecimento para analisar a eficiência de sua cadeia de fornecimento. Nossa tecnologia Optimizer pode então ajudar a minimizar o número de remessas, o tempo de viagem e o total de milhas para suas necessidades específicas de frete e negócios. Os remetentes economizam 8% em média e podem economizar até 30%.