Otimizando a logística para a nova conjuntura energética

Uma empresa integrada líder no setor de energia entendeu a importância fundamental de otimizar suas operações logísticas globais para melhor atender seus objetivos de negócios. 

Diante de uma conjuntura energética em plena evolução, a empresa procurou diversificar seus serviços. O objetivo era crescer e, ao mesmo tempo, focar nas principais prioridades comerciais:

• Segurança: garantir os mais altos padrões de segurança em todas as operações.
• Otimização de custos: gerar economia de custos enquanto mantém a excelência dos serviços prestados.
• Sustentabilidade: reduzir o impacto ambiental por meio de iniciativas de redução de emissões e eficiência de combustíveis.

Em busca do fornecedor de logística energética certo

A empresa precisava de um provedor de logística de terceiros para atingir suas metas, e buscou um que pudesse oferecer uma visibilidade clara da cadeia de fornecimento; aprimorar a colaboração com as transportadoras e partes interessadas; e fornecer tecnologias avançadas para a otimização de rotas, previsão de demanda e melhoria geral do desempenho.

A empresa procurou a C.H Robinson devido à sua ótima reputação e experiência incomparável no setor de energia.

A empresa estava em um ponto de virada. Seus negócios de petróleo e gás tradicionais estava evoluindo e sabiam da importância de ter que se adequar ao mercado. Com sua experiência no setor de energia, a C.H. Robinson tinha os conhecimentos necessários para ajudar a empresa a atingir suas metas de eficiência operacional sem prejudicar a segurança ou o serviço oferecidos.

Desenvolvendo uma base para o crescimento com a C.H. Robinson

No início da parceria, a empresa e a C.H. Robinson focaram em projetos de alta prioridade, incluindo auditorias de segurança, avaliações das redes transportadoras existentes e a otimização das operações de transporte regional da empresa na Costa do Golfo dos Estados Unidos. Isso permitiu que a empresa de energia mantivesse o controle das parcerias com as transportadoras, enquanto a C.H. Robinson Managed Solutions™ gerenciava a execução e os pagamentos do frete, além da avaliação de desempenho das transportadoras.

Suporte às refinarias norte-americanas

Nas refinarias da empresa na América do Norte, a C.H. Robinson auxilia operações diárias, como o gerenciamento dos relacionamentos com fornecedores terceirizados, a coordenação de entregas internacionais, o gerenciamento de estoque e o agendamento de frotas para executar remessas entre as refinarias.

Além dessas operações diárias, a empresa usa a C.H. Robinson para gerenciar ações urgentes e de logística de projetos, incluindo aquelas necessárias durante interrupções planejadas para atividades de manutenção nas refinarias. Esse suporte adicional garante a entrega rápida de peças e suprimentos críticos, minimizando quedas de produção.

Otimização de operações regionais

Em uma importante região operacional, a empresa trabalhou com a C.H. Robinson para fazer a transição para um modelo de terceirização de fonte única para transportes rodoviários. O modelo utiliza uma estratégia de transporte multimodal que abrange serviços de flatbed (transporte com caminhão plataforma), transporte pesado/de grande porte e a otimização e consolidação de fretes. O gerenciamento proativo de incidentes de segurança na região também foi implementado para transportadoras e fornecedores.

Com uma parceria cada vez mais aprofundada, a empresa aproveita da expertise da C.H. Robinson para uma ampla variedade de serviços. 

Aprimoramento da infraestrutura de energia renovável

Com uma sólida parceria, a C.H. Robinson agora desempenha um papel fundamental para a expansão da empresa no setor de energia renovável, especialmente na rápida implantação de sua infraestrutura de recarga de veículos elétricos (EVC).

Inicialmente focada apenas em fornecer armazenamento temporário para o projeto, a estratégia evoluiu para uma iniciativa de longo prazo para instalar estações de recarga em toda a América do Norte, com foco em regiões metropolitanas altamente movimentadas e áreas com adoção significativa de veículos elétricos.

Em apenas um ano, a C.H Robinson forneceu uma solução abrangente de armazenamento e transporte que ajudou a empresa a enviar, entregar e instalar mais de 300 estações de recarga de veículos elétricos em locais de obras na América do Norte. Para tal, foi necessária uma parceria aprofundada com fontes de engenharia, aquisição e construção (EPC).

Superando os desafios da logística de veículos elétricos

As dimensões de cada estação de recarga de veículo elétrico apresentam desafios significativos. O tamanho e o peso das unidades de recarga exigem uma fixação especializada para evitar danos durante o transporte. No entanto, variações nas dimensões devido aos diversos tipos de fornecedores de equipamentos inicialmente impediram criar um processo de fixação padronizado. Isso apresentou complexidades à medida que a empresa trabalhava para otimizar sua base de fornecedores, o que acabou gerando um desenvolvimento de procedimentos de fixação mais consistentes e eficientes.

Capacidades limitadas de descarregamento de equipamentos nos locais de obras também exigiram soluções criativas. Como as unidades EVC não são enviadas de doca a doca, não é possível ter uma solução única para todas as situações. No entanto, a C.H. Robinson ajuda a determinar como será o processo em cada local específico, reduzindo falhas de entregas e tempo de inatividade nos locais de obras.

Desenvolvimento de um guia para o sucesso

Para lidar com esses e outros desafios do projeto, a C.H. Robinson desenvolveu um guia abrangente de melhores práticas, incluindo técnicas adequadas de fixação, envio de grandes quantidades para áreas de preparação locais e os benefícios do planejamento antecipado de construção.

Além do guia, a C.H. Robinson utiliza análises personalizadas para fornecer insights críticos para identificar tendências de envio e adotar melhorias. 

Os dados da C.H. Robinson permitem que a empresa compreenda as tendências de transporte e quantifique o impacto das iniciativas de melhorias. Isso oferece uma visibilidade completa dos gastos com frete, garantindo que a empresa obtenha o melhor valor possível. E os dados de desempenho das transportadoras ajudam a tomar a melhor decisão ao escolher a fornecedora a ser utilizada, com base em prioridades de segurança e serviço.

Essa abordagem, aperfeiçoada por meio de esforços contínuos de melhoria, não apenas garante o sucesso do projeto EVC, mas também oferece uma estrutura valiosa para futuras iniciativas de energia renovável.

Resultados quantificáveis: eficiência, segurança e sustentabilidade

Por meio de tecnologias avançadas, insights orientados por dados e um foco em segurança e sustentabilidade, a C.H. Robinson trouxe melhorias e resultados significativos para a empresa ao longo de sua parceria de longo prazo:

• 22% das cargas anuais são consolidadas, ajudando a otimizar os custos de transporte.
• A taxa de incidentes de segurança de 0,01% demonstra o compromisso de ambas as empresas com a segurança e a redução de riscos.
• Redução de 38% nos custos acessórios ano após ano por meio de rotas otimizadas, negociações com transportadoras e planejamento proativo.
• Eliminação de 3,74 milhões de toneladas de emissões de carbono por meio da otimização de combustível e modos de transporte sustentáveis.

Um modelo para o futuro da logística de energia

Esta parceria bem-sucedida serve como modelo para outras empresas de energia que buscam otimizar a logística no setor energético em contante evolução.