Comment le commerce de détail réagit à l’évolution des forces du marché

Première baisse de l’indice des prix à la consommation américain depuis le début du conflit iranien

• L’indice des prix à la consommation (IPC) américain a chuté de 0,4 % en juin, marquant la première baisse mensuelle depuis le début du conflit au Moyen-Orient en février. Mais l’IPC de juin a tout de même augmenté de 3,5 % par rapport à la même période de l’année dernière.
• La baisse de juin a été principalement causée par une forte baisse des prix de l’essence et de l’énergie, suite à un apaisement temporaire des tensions au Moyen-Orient. Cependant, l’inflation sous-jacente est restée relativement stable.
• Les prix nationaux du gaz ont chuté d’environ 10 % en juin, tandis que la catégorie énergétique plus large a chuté de 6 %. Mais malgré ces baisses, les prix de l’essence ont augmenté de 27 % par rapport à l’année précédente, tandis que le fioul a augmenté de 43 % et l’énergie totale de 16 %.
• Parce que les coûts énergétiques influencent les dépenses de fabrication, de transport et de distribution, la volatilité soutenue des carburants reste un risque d’inflation clé pour les détaillants et les fournisseurs de détail.
• L’indice des prix à la consommation pour juillet doit être publié le 12 août.

La mode rapide évolue vers une chaîne d’approvisionnement en boucle fermée

Avec la fast fashion qui a connu une croissance régulière depuis 20 ans, certaines parties du monde ont commencé à réglementer ces vêtements fabriqués plus rapidement, vendus moins cher, portés moins souvent et jetés plus tôt. Aujourd’hui, l’industrie de la fast-fashion doit de plus en plus investir dans des pratiques de chaîne d’approvisionnement circulaire qui mettent l’accent sur la réutilisation et le recyclage afin de réduire les déchets et le besoin de nouvelles ressources.

La mode rapide en chiffres

• Le marché mondial de la fast-fashion devrait plus que doubler d’ici 2034, pour dépasser les 385 milliards de dollars.
• Les principaux producteurs de fast fashion lancent jusqu’à 9 000 nouveaux designs par jour. Environ les trois quarts d’entre eux sont en polyester vierge.
• Moins de 2 % des 60 millions d’ouvriers du textile dans le monde perçoivent un salaire décent.
• Le marché américain de l’habillement d’occasion croît près de quatre fois plus vite que le commerce de détail neuf.

Ce que font les régulateurs

• Les réglementations concernant les confectionnistes incluent des restrictions sur les produits chimiques, des obligations pour le recyclage des déchets textiles, des exigences pour le traitement des eaux usées, ainsi que des règles régissant des salaires équitables et la sécurité des travailleurs. Ces coûts impactent à la fois l’approvisionnement en matériaux et les coûts de production.
• En Californie, qui représente environ 13 % des emplois dans la fabrication de vêtements aux États-Unis et produit 50 % de tous les vêtements de découpe et de couture aux États-Unis, le Responsible Textile Recovery Act de 2024 est une loi historique obligeant les producteurs à financer des programmes de réutilisation, de réparation et de recyclage des textiles et vêtements. Depuis 2026, les entreprises doivent rejoindre une Organisation de Responsabilité des Producteurs approuvée et soumettre des plans de réduction des déchets.
• Les marques de fast fashion en Californie sont également tenues de divulguer les facteurs environnementaux, notamment les émissions de carbone, la consommation d’eau et l’approvisionnement en fibres. Les systèmes de responsabilité des producteurs facturent généralement plus cher pour les produits à faible teneur en recyclage ou à forte consommation de déchets.
• Des concepts similaires émergent dans d’autres États, touchant principalement les producteurs de fast-fashion.

Ce que cela signifie pour les chaînes d’approvisionnement de la mode

• De nouvelles réglementations obligent les producteurs de mode rapide à restructurer leurs chaînes d'approvisionnement, à créer et gérer des infrastructures de recyclage et à collaborer avec les détaillants sur des programmes de reprise et de tri des vêtements en vue de leur recyclage.
• En raison du paysage réglementaire fragmenté, les marques de fast-fashion doivent composer avec plusieurs programmes de conformité ainsi que des coûts et pénalités spécifiques à chaque État. Beaucoup s’associent avec des organisations de responsabilité des producteurs existantes.
• Comme les articles de fast-fashion sont souvent fabriqués avec des tissus de mauvaise qualité et plus coûteux à recycler, les fabricants de vêtements cherchent à réduire les coûts dans d’autres secteurs.

Que faire

• Intégrer la traçabilité dans la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises capables de documenter rapidement l’origine, la chaîne de garde et les pratiques des fournisseurs seront mieux placées pour réduire les risques de conformité.
• Concevoir dès le départ pour la circularité afin d’éviter d’improviser à la fin de la fabrication.
• Investissez dans la logistique inversée et des réseaux capables de gérer efficacement les retours, les réparations, les remises à neuf, la revente et la récupération textile, tout en utilisant l’IA et des outils de visibilité pour gérer les coûts d’inventaire et de transport.

Pour les commerçants, 2026 est l’année du chou

Grâce à sa polyvalence et à son prix abordable, le chou, autrefois considéré comme un légume mineur, est la star de cette année. Le chou se conserve longtemps et est riche en nutriments, ce qui en fait un excellent choix pour les ménages soucieux de leur santé.

À propos de la tendance

• Les recherches Pinterest pour le chou ont augmenté de plus de 100 % en 2026, et les réseaux sociaux regorgent de recettes de chou et de fêtes sur le thème du chou.
• Le chou s'est forgé une réputation de superaliment, fournissant de la vitamine K, de la vitamine C, des folates, du manganèse et d'autres vitamines et minéraux. Il est polyvalent, facile à préparer et s'inscrit dans la tendance des aliments fermentés.
• Le chou est aussi parfait pour ceux qui surveillent leur budget de courses cette année. Une tête de chou peut durer jusqu’à deux mois au réfrigérateur, coupez le chou une semaine ou plus.
• Des pénuries régionales de chou ont survenu cette année en raison des conditions météorologiques ainsi que de l’augmentation de la demande, mais globalement, de perturbations généralisées des chaînes d’approvisionnement ne sont pas prévues.

Ce qu'il faut savoir sur la chaîne d'approvisionnement du chou

• Contrairement aux produits très périssables, la longue durée de conservation du chou offre aux détaillants et distributeurs plus de flexibilité pour constituer l’inventaire avant les pics de demande, contribuant ainsi à réduire la détérioration et à améliorer la performance en stock.
• Malgré la durabilité du chou, l’exécution de la chaîne du froid reste cruciale. Maintenir un contrôle de température et minimiser les dégâts lors de la manipulation prolongera la durée de vie et réduira les déchets.
• Les perturbations météorologiques mettent en lumière la valeur d’une diversification des approvisionnements. Les pénuries régionales démontrent pourquoi les expéditeurs et détaillants de produits frais bénéficient de la flexibilité d’approvisionnement dans de multiples régions en croissance.

Modifications des tarifs américains

Les derniers changements à la politique tarifaire américaine soulignent que la conformité commerciale et l’expertise douanière restent des capacités essentielles dans la chaîne d’approvisionnement :

• Les tarifs de la Section 122 ont expiré en juillet et ont été immédiatement remplacés par des tarifs de la Section 301 liés au dépistage du travail forcé dans les chaînes d’approvisionnement. Les importations en provenance de 60 pays sont soumises à ces nouveaux tarifs, à des taux de 10 % ou 12,5 %.
• Pendant que les négociations sur l’accord États-Unis-Mexique-Canada se poursuivent, les produits canadiens font face à la menace de tarifs de 50 % en vertu de l’article 338, qui permet des droits supplémentaires lorsqu’un pays étranger est reconnu en train de traiter le commerce américain de manière injuste ou discriminatoire. La date de mise en œuvre est le 19 août 2026.
• En représailles à certaines taxes sur les revenus des entreprises technologiques américaines, l’administration américaine a menacé de payer des tarifs de 25 % en vertu de la Section 301 sur des biens provenant de plusieurs pays européens. Il n’est pas encore clair si et quand ces mesures seront mises en œuvre.

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